建设局促开工服务再创新模式
语音播报：
从追着办到推着干
项目的促开工工作是关系到开发区产业均衡布局和经济结构转型升级的大事,为了提升落实促开工的效率，今年癫痫病如何诊断下半年，开发区建设局推出新模式促开工，累计为企业节省约1癫痫病要怎么治.91亿元。
长期以来，开发区积极探索促进产业项目及早开工建设的新思路、新办法，并逐渐形成了一套较为完善的做法，取得了良好的效果。但受到体制机制的约束，促开工工作的内容仍停留在主动热情、首问负责、一站式服务等围绕企业经办人服务的以追着办为特征的低端服务模式上。今年下半年以来，建设局强调高效便捷、勇于担当、沟通协调、破解难题的工作理念和三通、 四服务的促开工工作原则（三通即条件具备的畅通、基本具备条件的变通、基本不具备条件的要帮助疏通；四服务即手续齐全的限时完成服务、重大项目上门服务癫痫的症状、难点问题要加班延时服务、重点项目要随时跟踪服务），要求全体干部不但要与建设项目的经办人换位思考，更要与投资企业的管理者换位思考，提升促开工工作的针对性、特质性和专业化水平。
在深入挖掘政策灵活性的基础上，开发区建设局以《开发区建设局促进重点项目开工建设管理办法》和《建设项目联办单》、《重点工程督办单》等一系列新的服务创新举措的制定实施为抓手，通过引导与推进并举的方式，实现了项目建设全过程、零距离、特质化、专业化的服务模式，避免了以往促开工工作中单纯采取追着办模式所导致企业不着急，政府干着急现象，使入区重点项目能够以最快的速度进入实质性建设施工阶段，极大地降低了企业前期的投资成本。
据初步统计，自新举措出台以来已有奔驰等小儿癫痫的症状16个重点项目提前进入实质性建设阶段，开工时间普遍提前了2到9个月，预计可为企业节省成本1.91亿元。（通讯员 邢亚 记者 王硕）
