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小马创业村马俊杰助小马驹迅速长成千里马

    发布日期:2018-6-28    来源: 机械设备网   编辑:笔名
核心提示:从多年前就年薪近百万元的最年轻外企亚太区销售总监,到2008年江

从多年前就年薪近百万元的最年轻外企亚太区销售总监,到2008年江苏治疗癫痫的药物放弃高薪从零开始转入投资行业从基层开始打拼,马俊杰对事业的选择全凭自己的兴趣。在还没有提出“大众创业,万众创新”的时候,他就踩准了发展的机遇,于2014年10月在北外滩开业园区成立了“小马创业村”,兴致勃勃地当起了“一村之长”。

马俊杰和他的团队工作日平均要工作10老人得了癫痫病是为什么-12个小时,周末加班,要从海量项目中去伪存真,必须保持敏锐和前瞻的视角,比市场快半拍。他觉得做投资和做医生的感觉很像,跟老中医一样望、闻、问、切,经验积累得越多,失败的概率就越低。

自此以后,两人一直在探讨新的模式,是不是可以自己做上门保养相较于4S店,提供上门服务在成本上有着先天的优势,当客户有了粘度之后,未来车辆的全生命周期,比如卖车、二手车置换、新车购买等,都有着潜在的巨大市场。现在,章正超的“携车网”市场已经打开,2015年4月,携车网已完成4000万元的B轮融资。

“小马创业村”,是虹口区首家政企合作形式的非盈利性创业服务平台。每年,马俊杰的团队都要从五六千个早期创业项目中,筛选出80-100个“宝贝疙瘩”项目进行孵化投资,帮助一匹匹“小马驹”迅速长成“千里马”。

投资就是投靠谱的人

学中医“把脉”好项目

伯乐相的是千里马,投资投的是靠谱的人。这是“村长”马俊杰的观点。

目前,“小马创业村”已经投资和孵化了前隆金融、米喜健康医疗、天际线平行进口汽车、创客星球、萌果科技等企业。未来三年的计划是:每年孵化和投资100个极具增长的早期项目;孵化及投资30-50家在移动互联网、互联网金融、文化创意等领域具有爆发性增长的明星企业;10户左右在新三板、创业板等资本市场挂牌的上市公司。

“投资阶段越早,失败风险就越高。国内初创企业在三年之内的死亡率是98%,

,因此更迫切需要投资人强有力的支持和帮助才能降低失败概率。”马俊杰说,作为一个专业投资人,他挑选黑马的标准很简单:“一看‘赛道’,即项目所处的行业前景,获取新客户和大规模复制的能力是否强大;二就是看人,人靠谱,哪怕项目暂不靠谱也不要紧,我们愿意给时间,商业模式可以调整。但如果人不靠谱,一旦发生风吹草动,就容易分崩离析。”

小马村长用一半时间扮演伯乐的角色,发掘人才和项目,另外一半时间就安安稳稳地做好“弼马温”,用初创资金和人脉资源这些粮草来呵护“小马驹”的成长。“从孵化的角度来讲,我们就是把创业者所有的非核心业务都外包掉了,比如行政、人事、财务、技术,还有对接政府支持的事情,让创业者可以全身心地聚焦在他的主业上。”

小马村长还担任了很多创业大赛的创业导师,为创业者提供建议。他说:“切入点一定要够细,在一厘米的口子上去切一公里深。像图钉一样,把所有的压力都集中在一个点上,在那个点上的压强就足够大。因为对初创的公司和团队来说,资源是很有限的,必须聚焦和找准市场的细分,先做强再做大。”

“10家公司上市的目标应该会提前完成,因为到今年5家就应该跑不掉了。”“村长”面带笑容自信地说。

虹口“小马创业村”“村长”马俊杰

马俊杰回忆起2012年虹口区举办的创业新秀评选,当年,清华毕业的章正超获得了冠军。他的项目类似于集中客户帮忙预约远郊区4S店的车辆保养团购,因为郊区的车辆保养相对便宜,团购还集中了量的优势,其中就有利润的空间。但马俊杰说,这个模式其实是有问题的,问题就在于客户导流了以后,购买一次服务以后,原先的客户群就变成4S店的客户群。

享受“孵化良驹”之乐

现在马俊杰看一份商业计划书,不靠谱的项目基本上只要3分钟就能断定。相反,如果碰到觉得靠谱的,他和团队会再进行深入接触,不断交流,甚至就放在“小马村”里,帮助创业者对接政府扶持政策,申请房租、社保补贴、创业基金的支青少年癫痫病因持,然后在自己眼皮成年人癫痫子底下仔细观察。



 
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